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AI 中国の購買および調達エージェント

当社のサービス

まず製品を定義します。先に進む前に、調達とサービスの範囲を確認してください。

調達と調達のサポート

注文に応じて適切なプロセスを構築する

在庫の購入、カスタマイズされた製品、および複数のサプライヤーからの注文には、異なるプランが必要です。実際の要件に基づいてサービス範囲を合意できるよう、製品と目的地をお知らせください。

ソースと比較

関連する製品の機能を特定し、一貫した条件で提案を比較します。

サンプルと検査

生産を決定する前に、サンプルの承認と検査基準を定義します。

コーディネートして納品

サプライヤーとのコミュニケーション、統合、出荷情報を調整します。

01

AI を活用した地域調達

製品要件を地域の業界情報と一致させます。

作業を開始する前に、プロジェクトごとに範囲、可用性、責任、料金が確認されます。

02

サプライヤー審査調整

サプライヤーの評価に必要な証拠について話し合います。

作業を開始する前に、プロジェクトごとに範囲、可用性、責任、料金が確認されます。

03

購入と注文のフォローアップ

仕様、注文要件、フォローアップの責任を定義します。

作業を開始する前に、プロジェクトごとに範囲、可用性、責任、料金が確認されます。

04

品質検査の調整

生産前、生産中、または出荷前の検査範囲について話し合います。

作業を開始する前に、プロジェクトごとに範囲、可用性、責任、料金が確認されます。

05

統合計画

異なるサプライヤーや場所からの商品の組み合わせについて話し合います。

作業を開始する前に、プロジェクトごとに範囲、可用性、責任、料金が確認されます。

06

注文リスクのレビュー

責任、承認ポイント、購入条件を確認します。

作業を開始する前に、プロジェクトごとに範囲、可用性、責任、料金が確認されます。

07

書類の輸出サポート

関連する物流および税関関係者と文書の必要性を明確にします。

作業を開始する前に、プロジェクトごとに範囲、可用性、責任、料金が確認されます。

08

サプライチェーンに関するコンサルティング

地域のオプションと購入プロジェクトの順序について話し合います。

作業を開始する前に、プロジェクトごとに範囲、可用性、責任、料金が確認されます。

当社のサービス

要件から調達までのより明確なパス

まず製品を定義します。先に進む前に、調達とサービスの範囲を確認してください。

01

必要なものを教えてください

製品の仕様、数量、仕向地の要件を共有します。

02

地域の供給を探る

関連する業界クラスターを確認し、適切な調達オプションについて話し合います。

03

次のステップに同意する

プロジェクトの仕様、責任、購入条件を確認します。

次の調達プロジェクトはここから始まります。

製品概要をお送りいただくか、購入要件についてお問い合わせください。

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